正能量分享

湖南馳潔環保設備有限公司        首頁         正能量分享    
 
作為管理者,你應該做什么 你做到了嗎?
( 發布時間:2017-3-5    點擊數:726      稿源:湖南馳潔環保設備有限公司 )
 
 

作為管理者,你應該做什么 你做到了嗎?

【管理者必須學會的老板之道】

所謂老板之道包含著三方面的內容:一是經營之道,二是用人之道,三是為人之道。經營之道就是做什么項目,以什么方式做,這是老板的基本功。用人之道就是誰來幫他干活,怎樣才能讓別人干得最好。為人之道決定項目成敗,因為企業文化和宏觀戰略與老板的人格密切相關。

【學習的機會成本】

學習的機會成本,就是你每小時的工資。因此付出的時間成本一定要能夠獲得足夠的回報,否則就是非經濟理性行為。為了最大化時間價值,請讓自己的學習效果最大化,這是一種投資。

 

【商道智慧分享】

1、懶惰象生銹一樣,比操勞更能消耗身體;經常用的鑰匙,總是亮閃閃的。

2、真實與樸實是天才的寶貴品質。

3、試玉要燒三日滿,辨才須待七年期。

4、靈感——這是一個不喜歡采訪懶漢的客人。

5、天才就是無止境刻苦勤奮的能力。

6、我們應該有恒心,尤其要有自信心。

分享更多企業管理之道,解決老板們的疑難雜癥請加小編微信dftv4637 現在即時添加就可限時免費獲贈一張價值198元的商戰智慧視頻光盤。

 

【中層管理者必備什么樣的5項素質】

1)影響力:做好表率,用影響力來管理團隊,而不是靠組織職位與權力;

2)自發性:充滿活力、積極、陽光、主動性、前瞻性;

3)執行力:一流的點子永遠不如二流的執行力;

4)關注細節,關注小事,防患于未然;

5)教練員的角色:通過培訓和授權,使部屬充分自我管理。

【優秀中層必備的7大能力】

1)領悟能力,弄清上司希望你做什么;

2)分析判斷能力,有助于管理者把握全局;

3)計劃能力,有計劃執行更有力;

4)寫作能力,擅長撰寫計劃、總結、調研分析之類的文檔;

5)指揮能力,包括工作的分配、協調、應急事件處理能力;

6)授權能力;

7)檢查糾偏能力。

【堅持的結果】

如果在被銀行拒絕了霍華德-舒爾茨放棄了,就不會有星巴克;如果在被出版社拒絕了數年之后,J.K.

羅琳放棄了,就不會有《哈利波特》;如果他的主題公園被否定了302次之后,華特·迪士尼放棄了,就不會有迪士尼樂園......所以,就算再困難,也請咬牙堅持住。

【成功的最佳目標】

法國一報紙進行有獎智力競賽,題為:如果盧浮宮失火,情況緊急,只允許搶救一幅畫,你會搶救哪一幅?結果在成千上萬答案中,著名作家貝爾納的答案獲得獎金。他的回答是:我搶離出口最近的那幅畫。

微評:成功的最佳目標不一定是最有價值的那個,而是最有可能實現的那個。

【一個人最重要的9種領導力】

1、遠景比管控更重要。

2、信念比指標更重要。

3、人才比戰略更重要。

4、團隊比個人更重要。

5、授權比命令更重要。

6、平等比權威更重要。

7、均衡比魄力更重要。

8、理智比激情更重要。

9、真誠比體面更重要。

 

【差距是這樣煉成的】

1)別人休息的時候,你在加班,或參加各種培訓班;

2)別人嘲笑的時候,你在悶頭苦干;

3)別人想著如何找工作的時候,你在想著如何做得更好;

4)別人抱怨的時候,你在思考解決之道;

5)別人在想著歸入哪一派時,你在尋求專業突破;

6)每天堅持寫專業心得,總結提升自己。

【數據背后的用戶】

1)發展一位新客戶的成本是挽留一個老客戶的3-10倍;

2)客戶忠誠度下降5%,企業利潤下降25%;

3)向新客戶推銷產品的成功率是15%,向老客戶推銷產品的成功率是50%;

4)如每年客戶保持率增加5%,則利潤將達25%-85%;

560%新客戶來自現有客戶推薦,20%的客戶帶來80%的利潤。

威斯敏斯特教堂碑文

年輕時我夢想改變世界;當我成熟后,我發現我不能改變世界,我將目光縮短,決定只改變我的國家;當我進入暮年,我發現我不能改變國家,我的最后愿望僅僅是改變一下家庭,但這也不可能。當行將就木,我突然意識到:如果一開始我僅僅去改變自己,我可能改變家庭、國家甚至世界。

德魯克談自我成長】

1.自我嚴格要求;

2.明白為了什么而工作;

3.追求卓越帶來滿足感和自尊;

4.老板不負責你的成長;

5.成功關鍵是負責;

6.注意你留給別人的背面形象;

7.工作不是一切,但必須放在第一位;

8.讓每一天充滿挑戰;

9.賦予工作意義;

10.自問:希望后人記住你什么?

 

【阻礙人才自我激勵的10個因素】

1)企業充滿政治;

2)人際關系復雜;

3)對業績沒明確希望值;

4)設立太多不必要的制度;

5)讓人才參加拖沓的會議;

6)人才內部競爭過度;

7)沒有提供必要的支持;

8)提供批評性、而非建設性的意見;

9)容忍差業績的存在;

10)未能對充分發揮人才能力給予足夠的重視。

老板的管理之道,不僅僅只是對企業家老板,高管,而更多的是需要我們更多的普通工作者也能悟道其中的利害關系,我們人生的規劃和學習!

想說點什么嗎?歡迎您和我們互動...

 * 您的手機: 記住     * 驗證碼:   
 
 下一篇: 不懂跟進,工作等于白做!  
 上一篇: 讓人舒服,是一種頂級的智慧  
  
 



湖南馳潔環保設備有限公司 © 版權所有    未經許可,禁止拷貝本站圖片或文字資料
標簽:電動掃地車、環保機械設備、陶瓷機械設備      相關鏈接:馳潔淘寶店鋪、馳潔阿里巴巴
ICP備案:湘ICP備08100179號    未經許可,嚴禁拷貝本站圖片或文字資料    心網互動提供網站技術支持   

點擊這里給我發消息 江先生

↑ 掃碼關注微信公眾號

在線客服
00粉嫩高中生洗澡偷拍视频